rodzące tę sprzeczność: niekiedy przepisy prawno-administracyjno-finansowe (lub ich interpretacja), niekiedy warunki ekonomiczne i brak odpowiednich środków, niekiedy znów pewne nawyki i opory psychiczne. Nie można więc pominąć w realizacji koordynacji branżowej i terenowej szeregu obiektywnych trudności. Przykładowo można by podnieść przejawianie się tej sprzeczności w następujących 2 bardzo dyskusyjnych zagadnieniach: rozbranżowienia i styku władz.<br>W wielu przypadkach koordynator dąży do rozbranżowienia pozostających w jego gestii zakładów przemysłowych dla nadania im potrzebnej mu jednolitej struktury produkcyjnej. Jeśli dzieje się to przy pomocy dźwigni ekonomicznych, przy zapewnieniu nie mniejszej a wyższej niż poprzednio rentowności - jest to zjawisko na ogół pozytywne. Jednakże