górę" wyniki kontroli. Metoda odpowiada teorii X McGregora.<br>- Metoda zarządzania strategicznego. Metoda ta podkreśla znaczenie strategicznej perspektywy dla istnienia organizacji, a w tym dla zarządzania taktycznego i operacyjnego. Charakteryzuje ją orientacja na najważniejsze uwarunkowania i cele działania organizacji, długookresowy zasięg projekcji oraz agregatowe sposoby prezentacji problemów. Poszczególne etapy metody obejmują: formułowanie misji, badanie otoczenia, analizę potencjału organizacji, opracowanie wariantów strategicznych, wybór wariantu, opracowanie programu (planu) strategicznego i kontrolę realizacji strategii.<br>Wymienione przykłady metod zarządzania nie zamykają listy możliwości w tym zakresie. W zasadzie każdy wyróżniony instrument, obiekt czy aspekt zarządzania może być podstawą dla powstania nowej metody. Stąd, w literaturze występują