wszystkich trzech planów (ilościowy, jakościowy i finansowy) naraz. Wtedy przerzuca się na wykonanie planu,;przerobu finansowego. To w naszej rzeczywistości nie jest trudne. Są produkty, jak to się u nas określa, bardziej i mniej "pracochłonne" i bardziej i mniej <orig>"materiałochłonne"</>. Te "pracochłonne" to raczej klęska, bo zwiększona robocizna wymaga zwiększonego funduszu płac, a wykonanie "przerobu finansowego" postępuje niedostatecznie szybko. Zakład tedy w odpowiednim czasie przestawia się na produkcję mniej "pracochłonną", a bardziej <orig>"materiałochłonną"</>, a więc kosztowniejszą. Oto znów przykład: "TONSIL" - jeden z największych zakładów produkujących głośniki dla zakładów "Kasprzaka", "Elektry", "Diory" i innych. Produkuje głośniki duże, miniaturowe, oraz o mocy ułamkowej (podobnie