tabl.37.<br>Paneuropejska strategia dużych udziałów rynkowych<br>Strategia polegająca na działaniu na terenie całej Unii Europejskiej 15 krajów i uzyskiwania w tych wszystkich krajach dużych udziałów w rynku jest możliwa do realizacji tylko przez wielkie koncerny transnarodowe, jak Shell, IBM, Elektrolux czy SKF. Taka strategia charakteryzuje się następującymi cechami: decyzje marketingowe dotyczące produktu, ceny, dystrybucji i promocji uwzględniają masowy segment nabywców, dużą wagę przywiązuje się do tego, aby przedsiębiorstwo osiągało i utrzymywało duże udziały w rynkach, na których działa, sprzedawane produkty cechuje zwykle duży stopień standaryzacji w skali międzynarodowej, zakłady produkcyjne są lokalizowane z punktu widzenia minimalizacji kosztów jednostkowych, wydatki na