wykorzystał pomoc państwa i jak wywiązywał się wobec niego ze zobowiązań finansowych. Okazało się, że źle.<br><br>&lt;tit&gt;Wojciech Madalski, prezes Horteksu, mówi o dobrej kondycji firmy&lt;/&gt;<br><br>W latach PRL Hortex był Centralą Spółdzielni Ogrodniczo-Pszczelarskich. W 1991 r. spółdzielnie te stworzyły spółkę z o.o., która marnie zarządzana, obciążona długami i nadmiernym majątkiem szybko znalazła się na krawędzi bankructwa. Ratunek przyniosło bankowe postępowanie ugodowe, które doprowadziło w 1995 r. do powstania spółki akcyjnej Hortex Holding, w której głównymi akcjonariuszami zostali dwaj dotychczasowi wierzyciele - Bank Gospodarki Żywnościowej i Bank Handlowy. Zdaniem inspektorów NIK cała operacja, do niedawna podawana jako przykład największej i najlepiej