liczyło się &lt;page nr=119&gt; głównie ilościowe wykonanie planów produkcyjnych, wówczas koszty nikogo nie interesowały.<br>Ideą główną w organizacji kontroli wewnętrznej jest jej ścisłe powiązanie z systemem wewnętrznej informacji ekonomicznej w realizacji powszechnego i skutecznego przestrzegania zasad determinujących racjonalną gospodarkę na wszystkich szczeblach zarządzania. Za podstawowe instrumenty organizacji tych systemów trzeba przyjąć:<br>- właściwy podział pracy, czego formalnym wyrazem są zakresy czynności pracowników,<br>- przydzielenie poszczególnych składników majątkowych ściśle wskazanym pracownikom, np. kasjerom, magazynierom, kierownikom wydziałów,<br>- ustalenie zasad dokumentowania oraz kontroli poszczególnych czynności i obiegu dokumentów,<br>- określenie trybu i zasad dokonywania spisów z natury.<br>Przy ustalaniu tych zasadniczych elementów składowych organizacji nadzoru nad efektywnością gospodarowania bierze