wykonawczych. Popularną formą prezentacji funkcji zarządczych i wykonawczych jest wielopoziomowe drzewo funkcji, którego "pień" stanowi nadrzędna, syntetyczna funkcja główna organizacji, a najniższy poziom dekompozycji reprezentują funkcje elementarne. Drzewo funkcji służy m.in. do projektowania struktur organizacyjnych.<br>Dekompozycja zarządzania oparta na kryterium zakresowym uwzględnia złożoność systemu zarządzanego. W wyniku tej operacji powstają różnorodnie ustrukturalizowane obszary zarządzania. Całość zarządzania w organizacji w ten sposób podzielona zostaje na fragmenty, odpowiadające poszczególnym wyróżnionym składnikom systemu zarządzanego. Tak jak różnorodne i złożone mogą być klasyfikacje składników systemu zarządzanego, tak różnorodne i złożone są klasyfikacje obszarów zarządzania.<br>Można przyjąć trzy zasadnicze rodzaje kryterium zakresowego, służące do integratywnej