sytuacji lepiej odzwierciedla wybory dokonywane w przedsiębiorstwie niż behawioralna koncepcja rozwiązań satysfakcjonujących.<br>Inny zarzut formułowany często w stosunku do szkoły behawioralnej odnosi się do przytoczonej wyżej listy podstawowych celów przedsiębiorstwa (produkcja, zapasy, sprzedaż, udział w rynku i zysk). Zdaniem krytyków tej szkoły, jej twórcy, zakładając istnienie tych celów, traktują je w gruncie rzeczy jako równorzędne i niezależne od siebie. Stoi to jednak w dość wyraźnej sprzeczności z ich (tzn. behawiorystów) własną analizą układu sił w koalicji, gdyż wskazując na dominującą pozycję w niej czołowych menedżerów nie wyciągają z tego żadnych wniosków co do bardziej trwałej gradacji celów przedsiębiorstwa.<br>Jest to być może paradoks