Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Przegląd Organizacji
Nr: 7
Miejsce wydania: Warszawa
Rok powstania: 1965
Tytuł: Przegląd Organizacji
Nr: 7
Miejsce wydania: Warszawa
Rok powstania: 1965
6 dodatkowych stanowisk pracy średniej wielkości (określenie natężenia zagospodarowania powierzchni przyjęto według technologicznych projektów roboczych podobnych zakładów).
W odniesieniu do pkt. b) postępowanie było następujące:
1) podzielono istniejące wyposażenie na jednorodne grupy stanowisk w poszczególnych oddziałach produkcyjnych,
2) sprawdzono zgodność technologii pisanej ze stosowaną i stwierdzono tylko nieistotne drobne różnice (zgodność stosowanej technologii z pisaną wynika z faktu niedawnego wprowadzenia norm technicznych),
3) przeanalizowano poziom techniczno-organizacyjny zakładu zwracając uwagę głównie na analizę strat txot oraz strat ti poziom technologii, stopień zużycia maszyn i urządzeń oraz poziom organizacji przebiegu produkcji.
W wyniku tej ostatniej analizy określono, że natężenie procesów może być
W odniesieniu do pkt. b) postępowanie było następujące:
1) podzielono istniejące wyposażenie na jednorodne grupy stanowisk w poszczególnych oddziałach produkcyjnych,
2) sprawdzono zgodność technologii pisanej ze stosowaną i stwierdzono tylko nieistotne drobne różnice (zgodność stosowanej technologii z pisaną wynika z faktu niedawnego wprowadzenia norm technicznych),
3) przeanalizowano poziom techniczno-organizacyjny zakładu zwracając uwagę głównie na analizę strat txot oraz strat ti poziom technologii, stopień zużycia maszyn i urządzeń oraz poziom organizacji przebiegu produkcji.
W wyniku tej ostatniej analizy określono, że natężenie procesów może być
6 dodatkowych stanowisk pracy średniej wielkości (określenie natężenia zagospodarowania powierzchni przyjęto według technologicznych projektów roboczych podobnych zakładów).<br>W odniesieniu do pkt. b) postępowanie było następujące:<br>1) podzielono istniejące wyposażenie na jednorodne grupy stanowisk w poszczególnych oddziałach produkcyjnych,<br>2) sprawdzono zgodność technologii pisanej ze stosowaną i stwierdzono tylko nieistotne drobne różnice (zgodność stosowanej technologii z pisaną wynika z faktu niedawnego wprowadzenia norm technicznych),<br>3) przeanalizowano poziom techniczno-organizacyjny zakładu zwracając uwagę głównie na analizę strat t<hi rend="lower">xot</> oraz strat t<hi rend="lower">i</> poziom technologii, stopień zużycia maszyn i urządzeń oraz poziom organizacji przebiegu produkcji.<br>W wyniku tej ostatniej analizy określono, że natężenie procesów może być
