Były to:<br>a. analiza, ekspertyza i ocena istniejącego stanu organizacyjnego przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych,<br>b. opracowywanie projektów nowych i skutecznych rozwiązań organizacyjnych, zmierzających do realnej poprawy wskaźników, techniczno-ekonomicznych produkcji,<br>c. wdrażanie problematyki naukowej organizacji pracy i sposobów; podnoszenia jej sprawności i wydajności w zakładach produkcyjnych - z uwzględnieniem zarówno dozoru technicznego i administracyjnego jak i całej załogi,<br>d. nadzorowanie i pilotowanie wprowadzonych w życie usprawnień organizacyjnych, będących wynikiem rozwiązań.<br>Osobną grupę tematyczną w Oddziale Łódzkim stanowiły opracowania w zakresie tzw. "klimatyzacji barwnej", polegające na właściwych z punktu widzenia psychologicznego rozwiązaniach kolorystycznych wnętrz, w których odbywa się proces produkcyjny, w celu stworzenia